《從0到N以商業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)科技商業(yè)化實(shí)操指南》以高效推動(dòng)高新技術(shù)商業(yè)化為
主要目標(biāo)，分四個(gè)部分提供基于權(quán)威理論的實(shí)操指南。
第一部分(第1~3章)“沙盤(pán)談兵--商業(yè)計(jì)劃的構(gòu)思與編制指南”，系統(tǒng)介紹作為商業(yè)計(jì)劃靈魂的商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃的功能、結(jié)構(gòu)及各部分分析與編制方法。
第二部分(第4~5章)“建軍掛帥--高效企業(yè)的組建與領(lǐng)導(dǎo)”，細(xì)致講解如何創(chuàng)辦和管理高效的科技型公司。
第三部分(第6章)“破冰起航一-缺兵少?gòu)椣碌那靶小保馕鋈绾卧谫Y源短缺的情況下通過(guò)“資源拼湊”“即興行動(dòng)”的策略來(lái)高效完成計(jì)劃。
第四部分(第7章)“組織進(jìn)化一成為真正的鏈主型企業(yè)”，完整揭示一個(gè)單純的配套型制造企業(yè)如何擺脫價(jià)值洼地進(jìn)化為鏈主型企業(yè)。
本書(shū)將為科技型企業(yè)管理者擺脫“試錯(cuò)”模式桎梏，打造高價(jià)值企業(yè)提供獨(dú)特和完整的支撐。